平成27年度 秋期 システム監査技術者試験 午前II 問25

ア: 企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長という四つの視点から検討するマネジメント手法
正しい。バランススコアカード（Balanced Scorecard, BSC）は，企業の戦略を具体的な行動に落とし込み，成果を評価するためのフレームワークです。財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長の四つの視点からパフォーマンスを管理します。

イ: 経営環境を，強み，弱み，機会，脅威という四つのカテゴリに分類して分析し，企業にとっての事業機会を導き出すマネジメント手法
誤り。これはSWOT分析の説明です。

ウ: 製品を，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとっての最適な事業戦略を立案するマネジメント手法
誤り。これはプロダクトライフサイクル（PLC）の説明です。

エ: ビジネスを，問題児，花形，金のなる木，負け犬という四つのカテゴリに分類し，経営資源配分を決定するためのマネジメント手法
誤り。これはBCGマトリクスの説明です。