令和2年度 秋期 システム監査技術者試験 午前II 問24

ア: 環境要因を外部環境の機会と脅威，内部環境の強みと弱みに分類し，それら四つの組合せから重要成功要因を導出する。
誤り。これはSWOT分析の説明です。

イ: 自社の経営資源について，経済的価値，希少性，模倣困難性，組織の四つの観点で評価し，市場での競争優位性をどの程度有しているかを分析する。
正しい。これはVRIO分析の説明です。
VRIOは次の4つの観点を指します：
・Value（価値）: 経済的価値があるか
・Rarity（希少性）: 他社にはない希少性があるか
・Imitability（模倣困難性）: 真似されにくいか
・Organization（組織）: 活用できる体制があるか
これにより企業の競争優位性を分析します。

ウ: 市場成長性の高低と自社の市場シェアの高低から，自社の事業を，金のなる木，花形，問題児，負け犬の四つに分類し，経営資源の配分を検討する。
誤り。これはBCGマトリックスの説明です。

エ: 複数の重要成功要因を，財務の視点，顧客の視点，内部ビジネスプロセスの視点，学習と成長の視点の四つに分類し，相互の関係性を踏まえて戦略目標を定める。
誤り。これはバランススコアカード（BSC）の説明です。