平成24年度 秋期 システム監査技術者試験 午前II 問16

【解説】

リーダシップのスタイルを示す図には、縦軸が「人間関係本位のリーダシップの強弱」、横軸が「仕事本位のリーダシップの強弱」となっており、組織の成熟度に応じてリーダシップのあり方が変化します。

a（仕事本位が強く、人間関係本位が弱い）
→ 組織の初期段階に該当し、リーダが厳しく指導する必要がある状態。
対応する選択肢: エ（選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。）

b（仕事本位と人間関係本位のバランスが取れている）
→ 組織が成長し、リーダと構成員の信頼関係が築かれた段階。
対応する選択肢: イ（勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。）

c（仕事本位が弱く、人間関係本位が強い）
→ 成熟した組織であり、選手が主体的に行動し始める段階。
対応する選択肢: ア（うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。）

d（仕事本位も人間関係本位も弱い）
→ 組織が完全に成熟し、選手が自主的に動くことができる段階。
対応する選択肢: ウ（勝つためには選手の足を引っ張らないことだ。）